為深入貫徹落實(shí)湘水集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)部署，根據(jù)湘水集團(tuán)能源事業(yè)部及土谷塘分公司《對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)方案》要求，土谷塘分公司以五凌公司所屬近尾洲水電廠為對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。7月8日，土谷塘分公司黨支部組織黨員干部和職工代表赴近尾洲水電廠開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流主題黨日活動(dòng)，學(xué)習(xí)考察近尾洲水電廠先進(jìn)的“四集三化”管理模式。
在近尾洲電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，大家先后考察了電廠主廠房、中控室、辦公室、安全體驗(yàn)地等場(chǎng)所，針對(duì)組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、科技管理、人力資源管理、風(fēng)控管理、信息化管理等對(duì)標(biāo)領(lǐng)域與近尾洲電廠相關(guān)人員進(jìn)行了深入地交流與探討。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)標(biāo)單位的管理理念，認(rèn)識(shí)到自身不足和與一流電廠的差距，明確了提升方向。下一步，土谷塘分公司將借鑒近尾洲水電廠科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)管理工作不斷得到提升。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：土谷塘航電樞紐分公司
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